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A ideia central do livro destaca a importância de se evitar a competição direta e revela os seis princípios de “A Estratégia do Oceano Azul”. Um case marcante mostra como o “Starbucks” criou uma marca bilionária e em outro case como a “Southwest Airlines” revolucionou o conceito de voar sem gastar muito.

Em minha vida como empreendedor tento muito mais fixar a minha marca na mente e nos corações das pessoas, que entrar numa disputa com os meus concorrentes.

O livro apresenta um guia para ajudar você a navegar por mares com menos competição e maior lucratividade. Este guia é fruto de vários anos de pesquisa e nele concluiu-se o impacto de ideias inovadoras nas indústrias tradicionais e também em empresas de vanguarda como a “Tesla Motors” e “Starbucks”.

Toda vez que penso em lançar algum produto ou serviço, reflito muito sobre esse ensinamento.

O guia é uma verdadeira bússola e o Norte apontado para seus negócios. É que Kim e Mauborgne criaram um modelo que leva a uma maneira inovadora de pensar e agir sobre competição no mundo dos negócios.

No guia, são apresentados regras e princípios a serem seguidos e que o levarão para longe das águas sangrentas dos “oceanos vermelhos.” E a Regra de Ouro: “não nade com os tubarões.”

A mensagem principal do livro, nos alerta para evitarmos oceanos vermelhos, não nadar com os tubarões. Mas infelizmente, o que acontece na vida real é que muita gente nada na direção errada e vai direto para o lado perigoso e mais difícil.

Para W. Chan Kim e Renée Mauborgne, “as estratégias tradicionais de negócios nascem de modelos militares que se baseiam na captura do inimigo para conquistar uma posição de defesa”. Neste tipo de estratégia, o foco está em desestruturar a concorrência.

Por Alexandre Caramaschi
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Já dizia Robert Rose: “Encante sua audiência com um conteúdo que proporcione experiência.”. E eu concordo com ele.

Redes sociais: Jamais proíba as redes sociais, apenas recomende sua menor utilização para não atrapalhar a produtividade. A maioria das pessoas perde muito tempo nessas ferramentas e aplicativos, se distraem com facilidade, tirando o foco nas tarefas prioritárias. Sou um usuário ativo em redes sociais. Uso o Facebook, o Instagram, o Twitter e com meus filhos, o Tik Tok.

Restrinjo infoprodutores que só querem comercializar e não postam conteúdo relevante da minha timeline. É importante dizer que as redes devem trabalhar ao seu favor, caso estejam atrapalhando a produtividade, a melhor coisa a fazer é limitar seu uso.

Por Alexandre Caramaschi
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Já dizia Erich Fromm: “O amor é uma atividade, não um afeto passivo; é um ato de firmeza, não de fraqueza… é propriamente dar, e não receber.” E eu concordo com ele.

Já foi mencionado o uso da metodologia Pomodoro para controlar o tempo. Outras práticas podem ser utilizadas, conforme a preferência de cada um, para aumentar a produtividade. Muitas vezes, reuniões são exemplos da necessidade de organização para se evitar a perda de tempo. Para otimizar os resultados, deve-se enviar a pauta dos assuntos que serão tratados um dia antes e pedir que todos os participantes leiam o conteúdo com a atenção devida.

Agindo desta forma, todos chegarão preparados para a reunião e poderão esclarecer as dúvidas com maior objetividade possível. A minha principal metodologia é aprender pelo caminho, lidando com tarefas e pessoas. Sou apaixonado por AI (Inteligência Artificial) e busco pessoas que querem crescer comigo.

Por Alexandre Caramaschi
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Já dizia Mark Zuckerberg: “O trabalho é um processo, e todo o processo tem de ser controlado. Para tornar o trabalho produtivo, portanto, requer-se a construção dos controles adequados para o processo de trabalho.” E eu concordo com ele.

Organizar o ambiente de trabalho é muito importante: uma das coisas que mais prejudicam a produtividade é uma mesa de trabalho desorganizada. Se a mesa ou bancada de trabalho do colaborador estiver desorganizada, isso poderá influenciar negativamente no desempenho das tarefas diárias.

Por isso, um ambiente limpo e organizado auxilia na manutenção do foco para concluir de maneira eficaz as demandas do dia, pois evitará que a pessoa se perca em meio de documentos, relatórios, planilhas, pastas e objetos. Eu sou uma pessoa muito organizada, quando sinto que preciso mudar de tarefa, deixo aquilo que estava fazendo anotado.

Eu gosto de enviar uma mensagem no WhatsApp ou um e-mail para mim mesmo. Para quem não sabe, sofro de TDAH. Organização é mais que uma obrigação, é uma meta de vida.

Focar nas tarefas é de extrema importância: O principal problema da maioria das pessoas é perder o foco nas atividades e gastar energia com problemas que não são possíveis de resolver. É comum ver amigos, colegas e familiares pedirem ajuda durante o dia para resolverem determinada situação. Deve-se mostrar a estas pessoas que se está trabalhando e que se concentrar nos projetos é primordial. Tarefa bem feita é sinônimo de produtividade e melhora de vida. Eu acredito que missão dada é missão cumprida. Só devemos parar quando terminarmos ou entendermos que a atividade não precisa ser mais realizada.

Posso até pecar em alguns detalhes como na comunicação e estruturação. Mas, nunca deixo de lado o objetivo final, pois sou orientado para resultados. Sou conhecido como aquele cara que as pessoas não dão conta de acompanhar devido ao meu hiperfoco.

Por Alexandre Caramaschi
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Gerenciar o tempo e os intervalos são fundamentais: uma rotina muito comum nas empresas é ver as pessoas perderem a noção do tempo quando param para tomar um cafezinho ou conversar com colegas de trabalho. Uma dica, para aumentar a produtividade, é estabelecer um período para realização de tarefas, e programar um tempo específico para fazer intervalos. Para resolver este problema pode-se utilizar a metodologia Pomodoro que indica a utilização de 25 minutos para a atividade e 5 de intervalo.

Essa dica deve ser repetida durante o dia para garantir uma produção efetiva. Eu acredito que preciso pavimentar o caminho mesmo que não me leve ao destino. Como meu tempo é escasso, gosto de fazer exercícios e ouvir alguma coisa, assim, eu otimizo e gerencio melhor meu tempo.

Por Alexandre Caramaschi
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Felicidade é definida como uma alegria e satisfação, é intensa quando proveniente de uma situação positiva.

Ambas palavras surgiram na idade média, veja a seguir:

Felicity – significava alegria ou sossego.

Happiness – afirma-se Sócrates, como o sentido de estar satisfeito ou contente com a vida.

Para os cínicos grego’s era uma serenidade interior sendo conciliado por exelência de atos.

Felicidade para mim é estado. Adoro o filme “Divertidamente”. Cada pessoa tem o seu jeito de olhar a felicidade, uns querem ter a casa dos sonhos, outros um carro melhor, irão ter aqueles que querem viajar pelo mundo.

Mas, não se enganem, a felicidade está dentro da gente e não nas coisas que nos cercam. Acredito que tudo tem a sua razão de ser.

Por Alexandre Caramaschi

Como aplicar o conceito de Anti-Frágil

Segundo Taleb, o anti-frágil aprecia tanto a aleatoriedade, como necessita dela para viver. Ficando mais forte na medida que o caos aumenta.

Vejam a minha vida, perdi meu pai, trabalhava na Brasil Telecom, empreendi em empresas que não frutificaram, casei, tenho dois filhos e continuo empreendendo. O Mindset Matricial é o legado que deixo para as pessoas.

É bem provável que algo frágil se quebre com mais facilidade. Um bom exemplo é um copo de vidro que qualquer movimento brusco pode quebrá-lo. Minha vida foi marcada por várias mudanças bruscas, caos. Coisas acontecendo fora do meu controle.

Então, eu não me considero frágil. Uma pessoa frágil é aquela que perde seu emprego e ao invés de mandar currículo, tentar empreender, tranca-se no seu quarto, culpa Deus e o mundo e não faz nada para sair dessa situação.

Segundo Taleb, o robusto é resiliente. É capaz de suportar as adversidades, sem perder sua forma original, mas é um ser que não consegue evoluir com a aleatoriedade.

Passei por muitas mudanças e consegui agir com resiliência, mas aprendi muito com a aleatoriedade e acredito ser isso que vocês devem fazer. A vida está em constante movimento.

Por Alexandre Caramaschi